xml地图|网站地图|网站标签 [设为首页] [加入收藏]

宠物店员工管理方法

2020-01-01 作者:宠物   |   浏览(91)

图片 1

图片 2

关于宠物店的经营,无非是管理好宠物店人员,然后给宠物店顾客这些人员提供优质的服务。开宠物店除了专业的技术以外,对宠物店员工的管理和激励也同业不可忽视。派多格宠物来介绍一下,宠物店员工管理的方法

宠物店宠物店员工管理方法。店员的管理是一件让人头疼的事情,三五个人的宠物店管理的好可以让宠物店的整体经营效果提升一个档次,无论从长期还是短期都对宠物店有很大的帮助。派多格宠物连锁介绍宠物店怎么管理店员?

宠物店员工管理方法。相信开过宠物店的人都知道,宠物店人员流动是非常大的,尤其是宠物美容师这个重要岗位。宠物店留不住人才无非是两个原因,第一,钱没到位,宠物店人员感觉自己的付出得到的少,有更好的去处;第二,干的不开心,如果宠物店员工之间有矛盾,或者觉得那里不爽,一定是干不开店的,这就大大加剧了宠物店人员的流失。

1.宠物店店员的管理首先就是要对人员专业技能的培养,从店员的接触顾客开始到为宠物服务,应该怎么做,应该建立一定的标准,一定要给顾客提供一下专业的服务。

宠物店员工管理从考核开始,很多人都是宠物店员工流失就是因为不细分的考核造成的。宠物店员工干多干少一个样子,干好干坏也一个样子,没有工作积极性。

2.引入考核,宠物店三五个人也要考核,做的好和做的不好都一样,那这样的宠物店每位店员的工作是没有积极性的。严格的管理必定有相应的考核与之匹配。首先每月销售业绩要考核。每月评选出集韩号销售冠、亚、季军并且给予一定的奖励。其次,还要对导购工作态度进行考核,态度决定一切。第三,派多格会不定期地开展产品知识、销售技巧等方面的考试。

本文由365bet开户平台发布于宠物,转载请注明出处:宠物店员工管理方法

关键词: